在李选阁的坚定支持下，生产线改造工作顺利进行。生产部门的员工们加班加点，与研发部门密切合作，对生产线进行改造和调试。

“大家辛苦了，我们一定要克服困难，尽快完成生产线的改造。”生产经理在车间里鼓励着员工们。

经过一段时间的努力，新型材料成功投入生产，公司的成本大幅降低，产品竞争力得到了提升。

随着新型材料的应用，公司逐渐摆脱了原材料短缺的困境。但新的问题又接踵而至。

由于市场竞争激烈，公司的一些产品出现了滞销的情况，库存积压严重。

“李总，我们的库存已经超过了警戒线，如果不能尽快解决，会给公司带来很大的资金压力。”财务经理说道。他的表情十分严肃，手中的财务报表上显示着库存的数量和价值。

李选阁沉思片刻后说：“组织销售团队制定促销方案，加大营销力度，同时开拓新的销售渠道。”

销售团队迅速制定了一系列促销活动，包括打折、赠品、与其他企业合作推广等。

“这次促销活动一定要有力度，吸引更多的客户购买我们的产品。”销售经理对团队成员说道。

同时，积极开拓电商平台、直播带货等新的销售渠道，扩大销售范围。

经过一段时间的努力，库存问题得到了缓解，公司的资金状况逐渐好转。

在解决了一个又一个危机的过程中，李选阁意识到公司的管理体系还存在一些漏洞，需要进一步优化。

他决定引入先进的管理理念和技术，对公司的管理流程进行全面升级。

“我们要建立更加高效、灵活的管理体系，提高决策速度和执行能力。”李选阁在公司会议上说。他的目光扫过每一位管理人员，希望得到他们的支持和配合。

公司邀请了专业的管理咨询公司，对各个部门的工作流程进行了梳理和优化，引入了信息化管理系统，提高了工作效率和协同能力。