然而俗话说得好，盛极必衰，世上的事情总是这个样子的，就像后世那个什么墨菲定律一样，这人呐！好事一多了，就必然会随之出现一些麻烦事。

伴随着君可公司生产的饮料在全国范围内的畅销，并逐渐占领更多的市场份额，终于触动了一些业界巨头的利益，引起了众多行业大佬的关注并开始采取针对性措施。

首先做出应对的是几家规模较大的国产饮品企业。这些企业自身思维陈旧、缺乏进取心，但又对君可饮料的高销量心生嫉妒。于是，它们联合起来，共同实施降价策略以销售产品，试图阻止君可饮料的迅速扩张，稳固自家工厂的市场份额。

相比之下，反应稍显迟缓一点的则就是真正的行业巨头——着名的外资企业可口可乐和百事可乐。长期以来，这两家公司一直处于竞争状态，在华夏国内市场上展开激烈的明争暗斗。

然而此时君可饮料一出，倒是让两家之前还竞争得你死我活的企业居然一致对外了。

可口可乐公司的总部位于美国佐治亚州的亚特兰大市。该公司成立于1886年，可以说是全球最大的饮料公司之一，以其旗下的碳酸饮料“可口可乐”从而闻名世界。在欧洲以及美洲等地，都是当之无愧的霸主。

可口可乐在1927年的时候进入华夏市场，并且在国内的黄海地区建立了第一家瓶罐厂。但是后来在1949年华夏建国后，曾经因为政治原因又退出了中国市场。一直到1978年国内开始实行改革开放政策之后，它才正式进军华夏市场。

而且早在1986年人家就曾经在央视打过广告，可口可乐虽然算是饮料界的巨无霸，然而却并不适合国内人民群众的口味。这些年虽然也是发展得极为迅猛，然而市场占有率却并不如在欧美一样一家独大。

而百事可乐也一样是行业巨头，多年来也是发展得不错，可谓是财大气粗。两方本来算得上是势均力敌的局面，没想到现在一下子冒出一个君可饮料。并且这个饮料发展势头迅猛无比，迅速赢得了华夏人民的喜爱，这眼看着两分天下马上就要变成三足鼎立的局面了。

这一下子，两家公司的高层终于开始有些坐不住了。率先出手的是可口可乐公司在华夏的总负责人的马克。这个老头子第一个想到的就是收购，想要将君可饮料据为己有。然而一了解才知道，人家君可公司根本就不是股份制公司，而是由总经理刘国忠独有。

而且人家也不上市，更不需要任何人注资投钱，人家的资金实力虽说没有他们那样的雄厚，却也足以保证公司的正常运营。说白了就是，人家根本不差钱。

眼见金钱攻势不成，经过深思熟虑之后，马克还是决定用以前的老套路，降价销售，挤压打击君可饮料的生存空间。

国际巨头的降价打压，可不像之前那几家国产品牌一样，人家是不计成本，只求结果。一时之间，国内可口可乐的价格从之前三块，一下子就降到了和君可红茶绿茶一样的价格两块五。

然而即便如此，却还是阻挡不了君可饮料的前进步伐。因为亚洲人和欧美国家的生活习惯还是有很大不同的，亚洲人本来就有些饮茶的习惯，就像欧美国家的人们已经习惯了喝汽水一样。

见依然不能阻止君可饮料的崛起，可口可乐最后更是直接将零售价格降到了两块，甚至玻璃瓶装的更是直接降到了一块五，甚至一块。

而同样作为美国公司的百事可乐华夏区负责人加尔.布朗尼则是选择了相同又完全不同的方式针对君可饮料。

首先他不仅对旗下的饮品降价销售，更是充分利用各大媒体的力量，意图抹黑君可饮料，并指责君可公司的红茶绿茶并没有达到世界食品的标准。饮料中蕴含的成份中含对人体有害的物质，长期饮用会严重影响人体健康。

而百事可乐进入华夏的时间比可口可乐稍微晚一些，是在1981年正式进入华夏市场的。虽然时间上晚一些，然而人家的发展扩张却一点都不慢。

也是在这一年，百事公司在深圳兴建了百事可乐的罐装厂，成为首批进入华夏的美国商业合作伙伴之一。

这一事件也标志着百事可乐正式开始在华夏进行本地化生产，并通过建立灌装厂的方式来进一步扩大其在华夏的市场份额。

此后，百事可乐又不断与华夏的地方企业合作，并且仗着资金雄厚，收购了不少国内企业，想要推动其在华夏市场的业务发展。

到九十年代，百事公司已经成为了国内当之无愧的饮料界巨头，和可口可乐形成了双雄并立的局面。

要说之前可口可乐的降价竞争还是正常的商业竞争，算是比较温和。那么百事可乐就是直接针对君可公司，手段甚至可以说有些卑鄙无耻，这一下双方就等于彻底的撕破脸了。

一时之间，西方资本的丑恶嘴脸暴露无疑，借用后世网上说的话，那就是这些人吃着华夏的饭，赚着华夏的钱，最后却还想连锅都端走，一点汤都不想给别人留。