“目前，钱途集团的固定资产总价值已经超千亿，每年各项业务营收超百亿，已经远超出县级国企标准。”

“考虑到钱途集团在潭州市注资广播电视产业，为了保证这项支柱产业在新国有资本的介入下健康长远发展，组织上考虑将钱途集团升格为由省国资委代管的国有企业。”

“经过前期考察调研和对集团近年财务数据的审计，钱途集团各项数据无异常。”

“因此，省国资委提请正式将钱途集团纳入省管国企，并提请钱小军同志继续担任董事长职务。”

“具体情况，请阅读会议材料。”

众常委开始阅读改制的具体方案。

钱途集团升格后，重新调整公司架构，除集团总部外，分行业设立广播电视、文旅开发、资产管理、投资运营四个事业部。

每个事业部又根据实际需求在对应的省份、城市开设相应的分公司或子公司。

最后，整个方案的落脚点回到领导班子的配备上来。

目前作为前期就确定的人选，钱小军是担任董事长一职的。

但除此之外，新成立的国企其他班子成员都还在空缺阶段。

尤其是作为把方向、管大局的关键人物：集团党委书记一职，需要仔细斟酌。

“好，大家材料看的差不多了吧，下面我们讨论一下吧。”

“目前集团空缺党委书记1名，副书记1名，副董事长2名，事业部主任兼任董事会董事4名，纪工委书记1名，工会主席1名。”

“按照计划，其他班子成员将从目前对应业务口的干部中抽调担任，拟推荐名单附在后面了，大家可以看一下。”

“但唯独这个党委书记一职，至今没有找到合适的担任人选，想听听各位的意见。”

常委们一边看推荐名单，一边窃窃私语。

“首先问一下，其他班子成员拟推荐名单，大家是否有异议？”

没有人举手。

和其他常委会议一样，这种表决式的会议，都是要把材料提前发给各位常委看过的，有任何异议都要在会下提。

只要开会，主打的就是一个团结一致。

“好，那我们现在重点讨论一下这个书记的人选。”

“有推荐人选可以直接说。”

“冯书记，是否可以让省国资局副局长直接担任呢？”一位常委提议道。

“从资历上看是没问题的，但从集团长远发展上看，我认为单纯指派一个国资局的同志是不合适的。”省长韩百佳说。

“百佳同志，那你的意见呢？”冯田问。

“我认为钱途集团刚升格为省管国企，短期内主要进行的重要工作是业务调整和内部整合。”

“而且在具体业务上，在钱小军同志的带领下，也不会有太大的问题。”

“因此我提议，不是一定要调任一名干部全职担任钱途集团党委书记，也可以由现任相关行业的干部兼职担任一段时间。”

“等后续集团稳定运行了，再给钱途集团委任一名新的书记即可。”