“我也赞同卢总的观点。”张一铭接口道，“不过，我们还需要考虑新机的定位和定价策略。毕竟，不同消费群体对手机的需求和购买力是不同的。”

“张总说得没错。”林煜表示赞同，“所以，我们需要针对不同消费群体推出不同配置和价格的新机。同时，我们也要注重产品的创新和差异化，以吸引更多消费者的关注。”

讨论逐渐深入，大家各抒己见，会议室内的氛围愈发热烈。

经过一番激烈的讨论，团队最终达成了一致意见：决定在6月初发布新机，以迎合高考结束后的一大批新用户。

“6月初是个不错的时机。”卢苇冰分析道，“那时候正好是高考结束，许多学生和家长会考虑更换手机，我们可以借此机会推出新机，抢占市场份额。”

“对，而且我们还可以针对学生和年轻人群体推出一些特色功能和设计。”张一铭补充道，“比如，加入一些学习辅助工具、社交娱乐应用等，以满足他们的个性化需求。”

林煜点了点头：“很好，那我们就按照这个方向去准备吧。卢总，你负责协调研发团队，确保新机在功能和性能上都能满足市场需求。张总，你负责与市场营销团队沟通，制定详细的推广计划。”

随着讨论的深入，每个人对新机的期望和信心都在不断攀升。

新机发布的重要性不言而喻，它不仅仅是一款产品的更新迭代，更是华科手机在激烈市场竞争中重塑品牌形象、提升市场地位的关键一步。

每个人都深知这一点，因此在讨论中格外投入和认真。

“这款新机对我们来说是个转折点，”市场部经理张明首先发言，“我们的设计和功能都必须达到行业前沿，这样才能吸引消费者，提升我们的市场份额。”

研发部主管李华点头赞同：“没错，我们在技术上也要不断创新，确保新机在性能上有所突破，给用户带来全新的体验。”

随着讨论的深入，大家逐渐明确了新机的定位和市场策略。

它不仅要满足现有用户的需求，还要能够吸引潜在的新客户。

新机将是公司打开新市场、抓住新机遇的重要武器。

就在这时，林煜提出了一个关键的问题：“我们还需要密切关注市场动态和竞争对手的动向。4G时代的到来将彻底改变手机市场的格局，我们必须时刻保持警惕，不能被时代淘汰。”

林煜的话引起了大家的深思。

4G时代的到来确实是一个重要的转折点，它将对手机行业产生深远的影响。

华科手机必须紧跟时代的步伐，不断创新和进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

“我有一个建议，”林煜继续说道，“6月份发布新机后，我们可以先暂停推出新品，集中力量观察和研究4G技术。等到4G网络正式商用后，我们与移动公司合作，共同开发出适用于4G网络的模块，然后再推出支持4G的新机型。”

这个提议得到了大家的积极响应。

确实，与其仓促推出新产品，不如稳扎稳打，确保每一步都走在行业的前沿。

大家纷纷表示赞同，并开始讨论如何与移动公司展开合作，以及如何在新机型中融入4G技术。