会后整个公司的各个部门全都调动了起来，当然大多是提前摩拳擦掌。

比如设备维修科，专门抽调出三个人，随时待命为这二十台设备提供服务；

再比如工量具准备班，也专门抽出一个人现场盯梢，以便第一时间解决可能出现的问题；

甚至食堂的人都在准备一些比较好的饭菜，到时直接送到岗位上去。

然而，服务再周到，再细节，也只是服务而已，真正能使上劲儿的，也就那二十台设备上的二十个工人师傅。

接下来，车间里一阵鸡飞狗跳，把所有准备工作全部完成后，生产正式开始。

丁向南终于见识到，这个项目的生产速度奇慢的原因了。

只见车间里那二十台最先进的设备之间，就像赶集一样。

以找专用工具之名，你来我这里，我去他那里，有时甚至转了七八个工位，愣是没找到。

这种杂乱的工作状态下，也很难保证严肃紧张的生产氛围。

工人们等待过程中，难免说说笑笑，这就更加表现出一种松松散散的状态。

丁向南经过观察发现，大部分时间都浪费在了等工具、找工具上。

而且，由于工人这种松松散散的工作状态，致使废品率也比较高。

这就是个比较严重的问题了。

排了这么长的队，等了这么长的时间，终于轮上了宝贝疙瘩般的专攻工具，最后却做成了废品。

等于前面的所有工作全部白玩儿！

丁向南从来都没有因为董事长的赏识，而觉得自己真有多了不起了。

相反，他对自己能力的定位很准确，知道目前的自己，与别人相比根本就是一无所知。

所以他才会更加细致的观察，找出问题点，然后看能不能找到解决办法。

现在他算是找出了几个需要解决的问题。

第一，等工具；

第二，找工具；

第三，废品率高。

第一个问题点最棘手，也最难解决，而第二、三个问题点好像又有某些关联。

如果大家都能安安静静的，在自己的工位上专心干活，注意力集中在产品上，也就能有效降低废品率。

怎么能让他们避免到处走动呢？

丁向南开始按这个思路入手去想办法，然而想了半天也没啥头绪。