其实真要说起来，在乔泽看来，如果真能让豆豆来对团队进行管理，往往能更科学一些。起码豆豆几乎能杜绝一些内部的小集团利益，避免一个集体内部相互消耗。

就好像西林数研所里就曾短暂的有过一些小群体，但在豆豆各种安排下，比如项目研究，跟班学习的分配，不断变动的周讨论等等，很快就将还没有成型的小团队打得散乱。

尤其是豆豆很擅长利用人性的不服输跟利益之争。当成为研究所里负责项目资源的直接竞争对手，别说之前来自同一个城市，同一所学校，哪怕之前是好朋友都不见得能坦诚相待。

更别提还有可以随时查阅的科研贡献度排名在那里挂着。

如果说现在西林数研所内还有一些小团队，那也是根据各自研究的不同课题被组织在一起的。

当然也并不是说豆豆的管理水平有多高明。事实上管理方面的一系列道理哪怕是揉碎了，那些几乎都是人精的集团高管肯定都是懂的。

但豆豆第一胜在没有私心，如同圣人一般，所以可以毫无顾虑的贯彻实施所有既定计划；第二胜在精力远比人充沛，它能无时无刻的关注各种计划的实施情况，对效果进行评估，并随时进行调整。

人类管理者再强大也做不到这种程度。

尤其是高管，信息基本需要依靠手底下的人汇报，哪怕上头的管理者再无私，精力再充沛，也很难直接了解项目一线操作者的情况，所以一旦中层管理者开摆又或者有了私心，效果也是一样的。

所以乔泽不介意去听听对方跟他见面想要说些什么，如果可以的话，顺便还能帮着推荐一下人工智能的管理模式。这一块乔泽还真没任何私心。

能够解放更多的生产力，对于埋头于理论研究的人来说终究是好的。

逐利往往能够更快的落实一些理论朝着应用方面的过渡。这块西林数研所跟有为的合作就进行得跟融洽。豆豆能力的不断提升，越来越灵动，其实也离不开有为集团无数工程师对群智框架跟数据库的不断完善。

可以说千千万万个像谭景荣一样踏实的工程人员，才撑起了豆豆可以参与到智慧城市大平台基础管理的底气。

所以如果能有更多的企业能像有为集团一样提供帮助的确能帮着节省许多时间。

顺带着乔泽正好还打算跟苏立行提一下，让豆豆直接全盘介入西林立橙内部管理的事情。

经过这段时间对西林数研所以及纳入豆豆管理体系的各个项目科研小组，跟项目上下游产业链的反馈，豆豆在管理层的各个方面都展现出了极为强大的能力。