他并不急于投产，而是计划在九十年代再推出“傲视”和“未来派”，因为如果现在推出，华德集团会陷入困境。

在国内，订单不足；在国外，大型车企也会压制华德，这不是叶川希望看到的结果。

虽然借助迪诺化妆品公司的实力，他对这些车企无所畏惧，但即便最终战胜了它们，也将是惨胜。与其这样，不如在合适的时机推出这些车型，以减少不必要的困难。

叶川从全局角度思考这些问题，但他没有向研发团队和设计人员做太多解释，只需让他们专心工作即可。

1985年5月，华德农用车辆厂正式成立，仅用了三个月，首批产品就推出了市场。

通过夏中原数年搭建的销售网络，农盛牌三轮车顺利上市。

为了让广大农民买得起三轮车，也为了让“华德农盛”这一品牌扎根市场，叶川将售价定为988元。

在那时一辆自行车就需要二百多元，988元的农用三轮车可谓是个大新闻。

尽管如此，许多农民兄弟还是舍不得购买。然而，叶川的首批客户并不是他们。

由于刚开始生产，工厂产能有限，无法覆盖全国市场，叶川选择了20个大城市进行销售，对象主要是各个公社和大队。

这批顾客虽然数量不多，却能消化掉工厂一年的产能。

等几年后，当三轮车真正普及到每一个家庭，农民有了存款，愿意为更便捷的生活投资。

这次上市的农用三轮车配备了最大排量50毫升、最高时速不超过40公里/小时的发动机，外观也借鉴了现代三轮车的设计，可以乘坐两人，后厢的载货能力也完全能满足农民需求。