想要让九州金融集团在米国的金融市场站住脚，吞掉米国商盟是首要任务。

因此，为了实现自己的宏伟蓝图，林辰奕必须去应对一切困难。

在接下来半年内，林辰奕着手实施他的计划。他首先调整了商盟的组织架构，将原本的层级制度改为了扁平化管理。

这一调整，使得商盟内部的沟通更加顺畅，每一个员工都能充分发挥自己的才能和潜力。

同时，林辰奕还设立了创新基金，鼓励员工们积极创新、勇于尝试。

这一举措极大地激发了员工们的积极性和创造力，商盟内部涌现出了一批又一批的优秀创新项目。

在技术创新和产品升级方面，林辰奕更是倾注了大量的心血。他亲自带领研发团队，不断推陈出新，使得商盟的金融科技产品和服务在市场上赢得了广泛的认可和好评。

短短三个月的时间，商盟的业绩就呈现出了爆发式的增长，成为了全球金融科技领域的金融巨头。

按照林辰奕许诺的一样，股东们虽然持有的股份很少，但获得的回报收益却翻了十倍之多，他们对林辰奕的决策和领导能力，再也没有质疑过。

为了坐稳最高决策者的位置，林辰奕继续加大研发投入，引进更多的金融科技人才，推动商盟的技术创新和产品升级。

同时，他非常注重企业文化建设，倡导“以人为本、创新为魂”的企业文化，让员工们感受到家的温暖和归属感。

在林辰奕的精心打造下，商盟逐渐形成了一个充满活力、创新力和竞争力的超级团队。

这个团队不仅拥有先进的技术和产品，更拥有一种不屈不挠、勇往直前的精神力量。他们敢于挑战传统，敢于突破自我，成为了金融科技领域的佼佼者。

随着时间的推移，商盟的辉煌成就逐渐引起了业界的广泛关注和认可。许多大型金融机构和科技公司都纷纷向商盟抛出橄榄枝，希望能和林辰奕合作共赢。

然而，林辰奕并未因此而改变方向。商盟的成功并非偶然，而是全体员工共同努力的结果。

因此，他更加注重团队建设和人才培养，为商盟的未来发展奠定了坚实的基础。

不过，要想彻底吞并米国商盟，把那些不听话的股东踢出局，他还需要付出更多的努力和布局。他明白，商盟的根基是米国人在把持，而他作为一个外来者，要想在这个陌生的国度里站稳脚跟，就必须有更加深远的眼光和更加精妙的策略。

于是，林辰奕开始着手实施他的第二个战略布局。他计划将商盟涉足更多的金融科技领域和商业模式，推出更加优质的金融云、金融大数据等创新产品和服务。

这一举措不仅能进一步巩固商盟在金融科技领域的领先地位，还能够为全球金融行业提供更加便捷、高效、安全的解决方案。

为了实现这一目标，林辰奕开始在全球范围内寻找合作伙伴和投资机会。

他亲自带领团队前往各国考察和交流，与当地的金融机构和科技公司建立了紧密的合作关系。