首先，制定品牌定位和品牌形象策略，明确公司品牌在游戏行业中的独特价值和形象特征。

例如，将公司品牌定位为专注于高品质、创新性游戏开发的先锋企业，塑造年轻、时尚、富有创意的品牌形象。

然后，通过多种渠道进行品牌传播，包括线上广告投放如搜索引擎广告、社交媒体广告、游戏行业媒体广告等。

线下活动策划如参加游戏展会、举办新品发布会、赞助电竞比赛等、公关宣传如媒体合作、新闻发布、危机公关处理等以及品牌合作与授权如与知名动漫、影视品牌进行联名合作等方式，提高公司品牌的知名度和美誉度，吸引更多的玩家关注和认可公司的游戏产品。

除此之外，还要组织开展市场调研工作，定期收集和分析游戏市场的动态信息，包括行业趋势、玩家需求变化、竞争对手的产品特点和营销策略等。

通过市场调研，了解市场的空白点和潜在机会，为公司的游戏研发和市场推广提供决策依据。

例如，如果调研发现某类特定题材如古风仙侠养成类游戏在市场上有较高的热度且尚未饱和，市场总监将及时将这一信息反馈给游戏业务部门，推动相关游戏项目的立项和开发。

同时，对竞争对手进行深入分析，研究其产品优势和劣势，制定差异化的竞争策略。

例如，针对竞争对手的某款热门游戏，分析其在玩法、画面、社交互动等方面的特点，找出自身产品可以突破和创新的点，通过突出独特的游戏特色和优势，如更丰富的剧情支线、更便捷的社交功能或更精美的美术风格，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

人力资源总监叫刘霄，也是从字母表公司的人力资源部调过来的。

他在字母表公司就是专门负责帮哈哈游的几个游戏项目组招人的，如今顺理成章成为哈哈游公司的人力资源总监。

人力资源总监的核心职责当然是人力资源规划与招聘以及培训与发展体系建设的。

具体来说就是根据公司的战略规划和业务发展需求，人力资源总监制定人力资源规划，预测公司未来不同阶段的人才需求，包括岗位类别、数量、技能要求等。

例如，随着公司游戏业务的拓展，预计未来一年内需要新增 20 名游戏开发工程师、10 名美术设计师和 5 名游戏运营专员等。

基于人力资源规划，制定招聘策略和计划，选择合适的招聘渠道如招聘网站、校园招聘、人才推荐等，组织招聘活动，筛选优秀人才。