其实如果刘福生不耍那个小心思，10%的开票金额作为运营服务费用，吴舟也是能接受的，毕竟这个代运营项目，吴舟对于工作量有一个大概的评估，还是比较轻松的！

但既然他从合作还未开始，就开始想一些小猫腻，吴舟这边也不想惯着！

“既然已经聊到这一步了，刘总，我也就直说了，接手小喵这个品牌的话，我肯定会尽全力的运营它，将它做好，做大！因为只有这样，我才能赚钱！这是我接手它的直接原因！而运营过程中，我会尽量考虑品牌方的利益，因为这是长久合作的基础！也干系到我在这一行的信誉，所以我肯定也会考虑贵公司这边的利益，但我也需要考虑自身的利益，终归到底，真的做起来之后，品牌还是您的！”

虽然说合作共赢，但终归到底，吴舟这边只是拿走了“一部分利润”，而刘福生拿到的是利润还有“业绩高涨后的品牌”。

吴舟说的很直白，直白到身为老油子的，刘福生都不知道该怎么接这个话了。他也没想到，吴舟会把话说的这么露骨！

而且一丁点也没有和他“谈”的意思。

“现在的年轻人..."刘福生心里想着吴舟和他认识的那些老油子的不同，但最后他还是同意了。

他还是很清楚自己的最初目的的，12%的开票金额虽然看着高，但如果业绩一直没有什么起色的话，吴舟这边实际拿到的运营费用很低！

“行，吴总，12%我同意了，只要业绩能起来就行！不过既然谈到这一步了，我们签署的合同必须要有双方约束的作用，合同中，必须得有业绩考核！比如，季度目标，半年目标，还有年度目标！”刘福生说道。

聊到这一步之后，后续的就是越聊越细了。

刘福生这种销售目标，太繁琐了，而且中间需要考虑的因素太多，吴舟不会同意。

而且运营小喵这个品牌的话，肯定不是以季度或者半年这样的短期时间为考核标准的，最短时间，也得是年度目标。

毕竟吴舟这边辛苦运营之后的成果，最后突然品牌方这边折腾一点幺蛾子，把季度目标没完成，最后收回去...

那就太恶心了。

谈钱不伤感情，在谈合同的时候，吴舟会用最恶毒的心思去揣度合作方。

所以合同里面也必须得有后续合作期限方面的规定！

“合作第一年，小喵在天猫超市平台的营收目标是100w，目标达成之后，自动续签第2年,第二年是200w的营收目标，完成之后自动进入到第三年，第三年是300w的目标，第四年，400w，第五年500w以此类推，完成目标后合同自动续签到第二年！任一合作年份，如果没有完成这个营收目标，刘总你可以随时收回去！换一个运营团队！”

吴舟开出了自己的条件。

“吴总，以您的水平，这个目标太低了...”刘福生虽然嘴上是这么说的，但是在听到这些销售目标的时候，嘴角还是咧嘴笑的，同时也直接给吴舟戴起了高帽。

但吴舟可不买账！

“咱们公司后台前4个月总开票金额也才刚刚破10w，如果推到全年的话，正常一年也不过才30w的开票金额...”合同要求当然是对自己越宽松越好，一定要积极争取！