张红军巧妙地利用了人们的心理，让他们感受到产品的稀缺性和独特性。通过这种方式，他成功地引发了消费者的购买欲望，创造了一种热烈的市场氛围。

然而，这种饥饿营销也引发了一些消费者的不满和抱怨。他们觉得被限量供应所束缚，无法满足自己的需求。

但这恰恰是张红军策略的一部分，他故意制造了这种供需不平衡，以增加产品的吸引力和价值。

大队电话响起，是供销社主任打来，刚接通，传来供销社主任火急火燎的声音：“是老张吗，快点安排人再送五百块香皂，三百瓶护肤品，三百瓶冻疮膏。

这三样产品大买，这一会时间，来几波人咨询。

你说什么，老张，产能不高。你们不能加班加点干。明天我必须收到货，没有货我上你家吃。”

大队长张贤荣搁下电话，摇头笑骂对面张红军：“你这小子，搞什饥饿营销。库房里满满的，都几千香皂。留在手里能当饭吃，还是能生崽子。”

张红军道：“大队长，这样做法能让我们产品在市场上的价值得到最大化。大队长不要急让子弹飞一会。”

张红军在县城里早已做了安排。

两个男工三个女工来到县城里，找到县百货大楼。来到洗涤日用品柜台，拿出色彩绚丽的舒尔美香皂与护肤品问道：“为人民服务，你好同志，请问你们这里卖舒尔美香皂与这护肤品吗？”

售货员哪里见过这么精美新颖的东西，目光一下子被吸引了。说心里话，她也想要。

摇头道：“没有，我们这边没有。”

一个女工高声道：“没有，怎么可能没有，下边红光公社供销社都在卖，作为你们是他们上级单位怎么没有。

这么大的一个百货公司，不会也卖脱货了。”

声音顿时就引来许多顾客围观，看见女工手中精美又新款，颜色绚丽的香皂和护肤品。人人喜欢，纷纷问，这是哪里买的。

这个女工说：“我是知青，这不猫冬，我准备回家，看见红光公社供销社卖这些，买一些带回去送给亲朋好友。

可是供销社搞限购，我心想县城里百货公司是供销社上属，肯定会有这些产品，可是这里居然没有。”