蒋卫国抵达金陵的首要任务是和TC公司完成测试项目业务的分割。

TC公司已经正式宣布退出HW公司的外包供应商资源池，这意味着他们将不再参与HW公司的外包合作项目。

这一决定是在经过双方深入讨论和评估后作出的，旨在优化各自的业务结构和战略方向。

TC公司和HW公司之间双方在多个项目上都有过紧密的合作，共同推动了许多创新技术的发展和应用。

与此同时，JHY公司与TC公司的外包业务分割谈判已经圆满结束。这次谈判涉及了多个层面，包括业务范围的界定、财务结算、知识产权的归属以及未来合作的可能性等。

双方都表现出了高度的专业性和诚意，确保了谈判过程的顺利进行和最终结果的公平性。

在当前的业务运营中，JHY公司正将主要精力集中在处理HW外包业务中员工劳动合同变更的关键任务上。

这一过程不仅复杂而且敏感，因为它牵涉到一系列复杂的法律条款和人力资源管理的细节问题。

JHY公司深知，每一位员工的权益都必须得到充分的尊重和保护，这是公司对员工的基本承诺，也是维护企业声誉和稳定性的关键。

为了确保这一过程的顺利进行，JHY公司已经制定了一个详尽的计划和流程。

首先，公司法务部门与人力资源部门紧密合作，对现有的劳动合同条款进行了全面的审查和更新，以符合最新的法律法规要求。

同时，公司还聘请了专业的法律顾问团队，为可能出现的法律问题提供咨询和解决方案。

在人力资源管理方面，JHY公司采取了一系列措施来确保员工的权益得到妥善保障。

例如，公司为员工提供了充分的信息披露，确保他们了解合同变更的具体内容和影响。

此外，公司还组织了多次员工沟通会议，让员工有机会提出疑问和关切，并由专业的人力资源顾问进行解答。

为了减少合同变更给员工带来的不确定性和焦虑，JHY公司还设计了一系列的过渡措施。

比如，为受影响的员工提供额外的培训和职业发展机会，帮助他们适应新的工作要求和环境。

同时，公司还制定了补偿方案，以弥补因合同变更可能给员工带来的短期经济损失。

JHY公司还特别关注那些可能因合同变更而面临较大影响的员工群体，比如有特殊工作需求的员工或有家庭责任的员工。

公司为这些员工提供了个性化的支持方案，包括灵活的工作安排和心理咨询服务，以确保他们的权益得到特别关照。

整个劳动合同变更的过程，JHY公司都力求做到公开透明，确保每一位员工都能在平等和尊重的基础上参与到合同变更的讨论中来。

公司还设立了专门的反馈渠道，鼓励员工提出自己的意见和建议，以便公司能够及时调整和优化变更流程。