不谋而合！庞凤刚已经下定决心，立志要将玉升集团打造成一艘庞大的航母，勇往直前地驶向成功的彼岸。于是，他开始积极筹划具体的实施步骤，制定详尽的方案。

首先，企业联盟对于未来发展至关重要，是当前必须解决的首要任务。毕竟，在商业战场上，势单力薄就如同孤军奋战，难以取得胜利。

虽然企业在起步阶段可能表现出色，但一旦经营到一定规模，就需要具备战略家的胸怀和勇气。只有汇聚各方力量，才能展现出独领风骚的气势，稳步前行才是成功之道。

因此，除了与飞龙建筑公司联盟外，还需要寻找几家实力强大、前景光明的企业进行联合。通过与这些企业建立紧密合作关系，实现区域内的垄断和共赢局面。

这样一来，他们可以共享资源，发挥各自优势，从而达到双赢的目标。

庞凤刚深信，只要能够找到合适的合作伙伴，共同努力，就一定能够打造出一支强大的团队，为玉升集团的未来奠定坚实的基础。他期待着这个梦想早日成为现实，让玉升集团成为行业中的佼佼者。

然而他更关切当下他负责的工程，他务必用心抓好，这涉及到企业的利益和信誉，虽然日后的事情会多起来，他还是有侧重点的，不会因为日理万机而偏颇误事。

毕竟他有大将风范，不会顾此失彼，即便事情再多，他也会兼顾到大局而不走样跑偏的。

工地目前最关键的是如何处理好进度和质量的关系，既要保进度，又要达质量，彼此既矛盾又统一，光有进度不行，有了进度，保证不了质量也不行，几天前的一次质量返工事件，给他敲了一个警钟，提了一个醒，居安思危必须时刻牢记。

正好今天又是周一，庞凤刚提议召开一个专题质量会议，结合目前施工段易产生的质量通病，进行告知通报，以提示具体注意事项，并严明纪律，任何隐蔽项目都要按程序做好交验，达不到指标值，绝对不许进入到下道工序。

并且实行两人一组跟班到岗，手记日志每天一查，出现问题第一时间报告，重要问题可以直接上报于他。另外他还指令吴怡静做好日间巡视，查验是否有脱岗溜岗现象，时时进行督察，以引起管理人员的警觉和重视程度。

在这次会议上，庞凤刚进一步重申道:质量问题是一个严肃的不容忽视的大问题，这项工作也是他们项目管理工作中重中之重的问题，如果说他们今天强调和重视质量，不应被动地去做，而应变成主动的行动。

1、要引导施工队自觉约束，严格遵守规程规范；

2、严格落实监督与被监督机制，实行双向履职，除了开工前工艺和操作交底外，更要加强日常教育和经常性培训；

3、针对某些关键工序，必须要有经验的人实施操作作业，新手不可独立上岗，施工队须配备熟练工带班工作，遇到特殊情况，要作出更为细致的交代，告知注意事项和确立关键部位节点；