说实话，许伯安也很好奇桃树的这个念头。

如果真的能通过这颗小桃树而让桃树小毛神在不同的世界跨查到异界的景象，那不就成了妥妥的跨界监控了嘛！

跨界监控！想想就刺激！

只不过对于桃树小毛神提出的请求，许伯安是没办法满足它的。

至少现在还不行！

许伯安知道自己什么情况，他所在的世界，可不是什么仙界。

这是许伯安的独家秘密，若是让桃树摸透了自己的底细，那可不是什么好现象。

虽然这颗桃树作为许伯安缔结契约的护山小毛神，不可能对许伯安做出什么样子的亏心事。

但是许伯安身为上位者，自己该有的神秘感还是必须要保持的。

许伯安听说过一种说法。

作为领导者，维持适度的神秘感是不可或缺的管理策略之一。

要不然太坦诚相见之后，时间久了，队伍可就不好带了。

维持一种神秘感，这不仅关乎个人形象的塑造，更是团队动力与效率的重要保障。

在组织的复杂生态中，过于透明的领导方式可能会削弱权威，导致决策过程受到不必要的干扰，甚至引发团队内部的混乱与猜疑。

神秘感能让自己显得威严，能够激发团队成员的敬畏之心，促使他们更加认真地对待领导。

它像是一座灯塔，为团队指明了前进的方向，同时也警省着每一个人：在这片充满变数的海域中，唯有紧跟领导者的步伐，方能安全抵达彼岸。

总而言之一句话，自古深情留不住，唯有套路得人心！

你如果不讲套路，就会苦尝“人善被人欺”的现实。

这也是许伯安管项目这么多年来，总结出来的经验。

工程项目是一个很复杂的圈子，像是一个麻雀虽小，五脏俱全的真实社会的缩影！

这方舞台虽小，其中的每个角色却都是权谋与智略的演绎者。