三个人相比，余传奇的答辩水平明显高出一大截，通过综合考察，考官们一致同意他为首届花鼓灯艺术团团长。

新官上任三把火，既然组织上选择了自己，就是相信自己的工作能力。另外两个没有选上团长的，分别安排成了花鼓灯艺术团的副团长，协助余传奇工作。

余传奇接手团长一职后，一切重新开始，如何做一名合格的团长，他积极开动脑筋，往深层次思考。

外出学习考察邻省新成立的艺术团，在人员管理、体制机制中，思考着如何对自己这支团队加强管理，多出成绩。

从人员的招聘和选拔，还有工资福利的分配，他从外地学到了不少经验。

即使别人的经验很成功，在本地能不能适应，还要打个问号。如果想图省事，完全可以拿来主义，这个拿来主义理论上没有问题，可在现实中，还是要综合分析考虑本团的实际，余传奇和新任班子一起研究，制定出一套完全适用于县级花鼓灯团。

在一个单位人管人是管不住的，制度管人方为上策。建章立制，制定和完善一系列的体制机制，然后严格落实各项制度，才能出成绩，向管理要战斗力，发挥问责机制，一个团队才能正常运行。

从组织制度、人事制度、员工福利制度、纪检监察制度、安全生产责任制度的制定、上会研究、公开公示，用了一个多月时间。

在这一个多月里，团里又招了一批新人，把那些年纪小、专业精和素质优的花鼓灯演员，全都招之麾下，为正式成立淮水县鼓韵花鼓灯艺术团的成立，做足了准备。

刚过了国庆节的假期上班第一天，县里的主要领导来到了淮水县人民剧场。

人民剧场外的广场内红旗招展，一条“热烈庆祝淮水县鼓韵花鼓灯艺术团正式成立”的标语格外醒目，周边的道旗上，字画配合，洋溢着热烈的祝贺氛围。

县领导在主席台上依次落实后，县文化局马大欢局长致词：