肯德鸡华夏区总部。

赵敬城看着手里的市场分析报告，不由的内心想着。

麦当佬这两年，在斯诺德手里发展很快。

一线城市西式快餐市场，肯德鸡压力还是很大，麦当佬最近的营销资源，很多都倾向在这里。

肯德鸡要照顾全国的市场，无法把有限的资源集中投向某个省市。

上次向总部提到的运营资源增加的提议，又被打回来了。

想起总部总裁给自己电话说：

“赵，肯德鸡在华夏十多年的发展，我是非常认可你的成就。

所以这次全球副总裁，我已经提名了你。”

“但是董事会不少人，对这次提议有意见，认为你最近在华夏市场，并没有突出的业绩。”

“特别是在与麦当佬的竞争上，他们在华夏的业绩增速，明显比我们肯德鸡高不少。”

“最近你要好好想想，怎么把业绩提升上去。”

“运营资源不可能再加了，如果再增加运营资源，我怕董事会那些人意见更大。”

“这次机会你要好好把握，否则副总裁位置再次空出来要五年以后了。”

回想着总部总裁的话，赵敬城不由的内心腹诽着。

麦当佬才1000家门店，增速空间当然大。

但肯德鸡2000多门店，发展空间就小了。

麦当佬现在属于追赶市场的，他们可以把资源都集中在超越肯德鸡的省份，但肯德鸡不行。

董事会那帮人不是想不到，而是故意提出难题，看看自己怎么解决。

翻开另外一份市场部的报告，其中有一条提到。

楚省西式快餐品牌苏伊士，发展速度特别快，近期在省城江城正在筹备开更多门店。

苏伊士的CEO竟然是沪市肯德鸡分公司出去的，不由感叹人才流失了。

转念一想，现在肯德鸡除了自己这个一把手是华夏人，华夏区总部和沪市分公司很多关键岗位都还是漂亮国人。

华夏人能力被埋没，他有时候也知道，但是也无可奈何。

看向苏伊士的分析报告，他作为肯德鸡华夏区的总裁，带领肯德鸡在华夏已经十多年了，现在的肯德鸡已经是华夏西式快餐的老大。

这些年见过不少，模仿他们的西式快餐，有几个做的不错的。

但是本土企业，多数是走低端市场，和肯德鸡他们竞争不大。

这个苏伊士从产品到定价，还有门店的情况，经营模式不简单。