经过多次修改和完善，最终的方案得到了当地居民的认可和支持。但这次经历让吴粒明白，在推广文化的过程中，必须充分尊重和融入当地的特色，不能生搬硬套。

与此同时，团队内部的管理也出现了新的问题。随着项目增多，人员分工不够明确，导致工作效率低下，部分成员之间还因为职责不清产生了矛盾。

吴粒决定重新梳理团队架构，明确每个人的职责和工作流程。但这一过程并非一帆风顺，一些成员对新的安排感到不满，认为自己的权力被削弱或者工作量过大。

吴粒耐心地与他们沟通，解释这样安排的目的是为了提高整体效率，实现团队的长远发展。经过一番努力，团队逐渐适应了新的管理模式，工作效率也有了明显提升。

然而，就在一切看似步入正轨的时候，一场突如其来的公共卫生事件席卷全球。线下的文化活动纷纷被叫停，吴粒的团队面临着前所未有的困境。

他们之前签订的合同无法履行，客户纷纷要求退款或者延期，资金压力陡然增大。为了应对这一局面，吴粒决定带领团队转型，将业务重心转移到线上。

他们开发线上文化课程、举办线上文化讲座和展览，虽然一开始效果不尽如人意，但经过不断的尝试和改进，逐渐吸引了大量的用户。

在这个过程中，吴粒发现线上业务虽然能够突破地域和时间的限制，但也存在着用户体验不如线下、互动性不足等问题。

于是，她又开始思考如何将线上和线下业务更好地结合起来，形成一种全新的文化传播模式。

经过无数个日夜的努力，吴粒的团队终于找到了一种可行的方案。他们在举办线下活动的同时，通过线上平台进行同步直播和互动，扩大了活动的影响力。

当公共卫生事件逐渐得到控制，线下活动恢复时，吴粒的团队已经凭借着创新的模式在市场上站稳了脚跟。

但他们并没有满足于此，而是继续探索和创新，为文化传播事业贡献着自己的力量。