随着会议的进行，天天超市的管理层们开始制定详细的计划，以确保他们能够抓住这个千载难逢的机会，将天天超市推向一个新的高度。

而在超市的货架上，巴山牧业的产品依然在不断地被消费者抢购一空，这不仅仅是对产品的认可，更是对林天产业的信任和支持。

3月15日。

天天超市现任CEO，徐天，紧急安排全面上架，这几个零食，这几天还没有全面上架，就卖出了约3个亿！

3月16日。

天天超市的CEO徐天在昨日的紧急会议后，决定对这几个零食产品进行全面上架。他知道，这不仅是一个销售机会，更是一个品牌推广的绝佳时机。徐天立即召集了市场部和物流部的负责人，下达了明确的指示：必须在最短的时间内，将这些零食铺满超市的每一个角落。

市场部迅速行动起来，他们联系了各大社交媒体平台，准备了一系列的广告宣传计划，包括但不限于微博、微信、抖音等，确保这些零食能够迅速吸引消费者的眼球。同时，他们还设计了一系列的促销活动，比如买一送一、满减优惠等，以刺激消费者的购买欲望。

物流部也不甘示弱，他们加班加点，确保供应链的畅通无阻。从供应商到仓库，再到各个门店，每一个环节都被严格把控，确保产品能够及时到达消费者的手中。

3月17日。

随着全面上架的推进，这几个零食的销售量开始呈现出爆炸性的增长。超市的收银台前排起了长队，顾客们争先恐后地购买这些热门零食。社交媒体上，关于这些零食的讨论也越来越多，许多人晒出了自己的购物小票和零食照片，形成了一股新的潮流。

3月18日。

销售数据不断刷新，徐天看着屏幕上不断上升的数字，心中充满了喜悦。他知道，这不仅仅是几个亿的销售额，更是天天超市品牌形象的一次巨大提升。他决定，要将这次成功的经验总结下来，为未来的营销活动提供参考。

3月19日。

随着销售热潮的持续，天天超市的股价也开始上涨。投资者们看到了天天超市的潜力，纷纷买入股票。徐天意识到，这是一个扩大公司规模、提升品牌影响力的好机会。他开始考虑下一步的计划，包括开设更多的门店、拓展新的产品线等。

3月20日。

在短短的几天内，这几个零食的销售额已经突破了5个亿。徐天决定召开一个庆祝会，表彰那些在这次销售热潮中做出突出贡献的员工。同时，他也在思考如何将这种成功转化为公司的长期优势，确保天天超市能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。