粤味轩灯光柔和而温馨，包间内的气氛依然热烈。王潇桐与卫应行进一步商讨了得克士的重整计划，包括营销、产品调整和市场策略等内容。两人的讨论很是热烈，王潇桐也从中感受到，卫应行的决心和对改变的渴望。

卫应行眉头微微一挑，笑着问道：“小桐，你觉得得克士接下来应该怎么做呢？有什么更好的建议？”

王潇桐沉思片刻，拿起酒杯轻轻摇晃了一下，目光平静却充满信心：“根据目前国内食品行业的走势，我给出四点建议。”

卫应行认真地看着王潇桐，示意他继续说下去。毛总和在场的其他高管也都露出期待的神色，显然大家都对王潇桐的见解充满兴趣。

王潇桐放下酒杯，调整了一下坐姿，开始阐述他的第一个建议：“第一，得克士要加大新品的研发，尤其是快餐和本土菜系的结合。举个例子，比如煎饼，我们可以把它加入到快餐菜品中，像是煎饼加牛肉，或者在炸鸡中加入麻辣口味，完全符合国人对味道的偏好。”

卫应行的眼睛亮了起来，他显然对这个建议感到非常兴奋：“这个方法挺有创意的，结合本土口味的快餐，肯定能吸引更多的消费者。”

王潇桐接着说：“第二，暂时放弃一线城市和肯当基、麦乐劳的竞争，转而主攻二三线城市。随着这些地方经济的发展，消费水平的提升，这些市场逐渐出现了空白，得克士完全可以借此机会大展拳脚。”

卫应行立刻点头：“这个确实是个机会，二三线城市的市场还没有被充分开发出来，得克士应该抓住这个时机。”

“第三，”王潇桐继续说道，“肯当基和麦乐劳进驻国内时，发放儿童玩具和动画形象在孩子心中建立了强大的品牌影响力。可是，孩子真正需要的是什么？那是一个梦想的乐园。所以，我的建议是，得克士每家店都可以加入一个免费的儿童乐园。比如海洋球、秋千、滑梯，这样可以把孩子吸引进去，而孩子高兴了，家长自然也会认可。”

卫应行一拍大腿，脸上露出恍然大悟的表情：“对！这个思路太棒了！孩子是家庭的核心，他们开心了，家长也会愿意带着他们来消费。”

王潇桐微笑着继续道：“这几年肯当基，麦乐劳，一直在进行升级，加入咖啡，早餐，可是我并不认同这么做，升级后他们的消费越来越迎合商务人士，和城市年轻消费群体，但是普通人真的