林微坐在办公室的椅子上，双眼布满血丝，面前的电脑屏幕上满是复杂的数据和图表。公司正在进行数字化转型，而她作为领导者，深知其中的艰难与挑战。

清晨的阳光透过窗户，洒在她疲惫的脸上。她伸了个懒腰，起身给自己冲了一杯咖啡，试图振作精神。

上午，公司召开了数字化转型的进度汇报会议。

林微坐在首位，表情严肃地看着各部门负责人。

“首先，让我们听听目前的进展情况。”林微说道。

技术部门负责人率先发言：“林总，我们在搭建新的数字化平台时遇到了技术难题，一些关键的功能无法实现，需要更多的时间和资源来解决。”

林微皱了皱眉：“这会严重影响我们的转型计划，有没有考虑寻求外部技术支持？”

“正在联系，但是找到合适的合作伙伴也需要时间。”技术部门负责人回答道。

接着，销售部门负责人说道：“林总，由于数字化转型，我们的销售流程发生了变化，员工们还在适应阶段，导致销售业绩出现了短期的下滑。”

林微思考片刻：“组织培训，尽快让员工熟悉新的流程，同时要密切关注市场动态，调整销售策略。”

财务部门负责人也面露难色：“林总，数字化转型的投入超出了预算，资金压力越来越大。”

林微深吸一口气：“重新评估预算，优化资金使用，确保关键项目的资金供应。”

会议进行得十分紧张，各种问题层出不穷。

会议结束后，林微陷入了沉思。

“林总，有员工反映新的数字化系统操作复杂，工作效率反而降低了。”助理走进来向她汇报。