这类大户型在每层只能安设六户，一整栋也只能容纳72户家庭，总计建了五栋，可以为大约360名员工提供住房保障。剩下那三栋楼，则是提供给厂里的高层主管以及专业领域的资深工程师等高端人士，它们的室内格局最优越，单套住宅总面积可达130平米。其中两种不同布局可供选择：一个是四个卧室、一厅配双卫，另一个是三卧室搭配双客厅、单厨房及卫生间组合模式。住户可以根据各自具体的需要来决定选何种户型分配。

何雨柱设计这两种不同的户型，主要是为了满足高层领导与顶尖人才的需求。对于家庭成员较多的家庭而言，四室一厅的设计更为适宜；而对于那些住户人数不多的群体，他们可能倾向于更为舒适的三室一厅布局。

这样的设计使每层楼只容纳四户人家，每栋大楼总共能住进四十八户家庭。虽然共建了三栋楼，但却不足以解决一百四十四户的居住需求，实际只能安排一百二十二或最多一百二十三户。

这是因为，在最佳地段的一栋楼房顶层三层全部由何雨柱占据了。他将其改造为自家住所，并打造成为了跃层结构，拥有十多个卧室以及多种功能的空间如书房、储藏室和儿童游乐区等。他的初衷是为了能够让全家人团圆时有足够的空间入住。

当然，何雨柱这一行为引来了部分议论，主要来自上级部门中部分领导，他们对此感到不满，并且认为这对企业内部造成了不良影响并且减少了一些建筑面积供不应需。

但在何雨柱说明了家中人口确实众多且承诺由他自己出资建设这三层建筑（而非其他楼层那样工人和厂家分摊费用）之后，高层 ** 表示理解和认可。

在此基础上，其他人也没有再为何雨柱占据这些建筑提出异议。

实际上，若无顾及到如此做法可能会引发更多非议的风险，何雨柱甚至希望能够在这个区域选一个好的位置单独建一个小别墅给自家居住。但由于考虑到单独建设会对工厂占地资源有所侵占并且可能会引发更大争议问题，在综合考虑之后放弃了这一想法。

然而目前他虽然占据了一定楼层数量自用,但由于其贡献突出并能够负担全部建设费用等因素使得这些不满意的声音并不能找到有效的理由来对付上层 ** ，最后这个安排得以稳定。此外，普通职员们则主要是抱着羡慕甚至一些嫉妒的情绪看着他，却不敢说什么，尤其是当了解了这是以其个人出资所建成的基础上更无话可说。

总体来说，大多数抱此情绪的人多是来自外部世界。

而对于本厂职工而言，由于了解到他所做出的努力，多数人虽然同样表现出羡慕之情但也能接受何雨柱拥有这样的住宅条件,更不谈论其费用由自身承担事实;大家的关注点更侧重于希望通过勤恳工作争取分配住房的权利从而搬进去享受优质生活环境的机会。

是的，理论上来说，生活区内建了十八栋住宅楼，总共也只能容纳大约一千六百多户，对于一家已经有两万多人的电子工厂来说显然远远不足。如果按常理推测的话，这种分配名额肯定会引起激烈的争夺。

然而，在何雨柱制定的具体分配规则下，这批次的一千六百多套房不会一下子全都发配完毕。实际上，多数的工人并没有资格来争夺这些房子的原因主要是由于这家工厂成立以来的时间还太短，尽管人很多，但是真正具备深厚资历的人员屈指可数。即便是像韩春明这样的管理者也未能满足分配房屋的标准。

能够有分得住房权利的工人不仅包括当初随着何雨柱由钢铁厂一同来的同事们，而且还有一小撮是近期内招来的一些何雨柱视其为非常重要的专家型人才，加上一些在工作中表现优异，做出贡献，被当作典范激励其他人的工人群体。而这些有分房权的人，总数其实还不到一千一百人，根本住不满现有的房源。

至于那剩余的数百套房间，何雨柱则计划逐步进行分配，以进一步鼓励公司的所有工人和管理人员更加投入工作之中。

实际上，在建筑住房之前，何雨柱很清楚哪些工作人员能够享受到这种价格远低于市场的房屋资源，根据逻辑推断，仅仅是为了提升团队积极性应该只多盖几十套或最多百套房子就已经很足够，而不应使多处楼房长期处于未使用状态。可是，考虑到未来可能会需要不断吸引更多的关键技术人才，同时通过房产激励使得更多员工为企业发展付出更大努力的可能性，何雨柱才选择一次性建设了大量的宿舍资源。

此外，何雨柱也有远虑，那就是一旦所有的房源都已经分配完了，后续再进入的员工就将面对无房可居的问题，如果要保持不断的修建工作，对于生产也会是一种干扰。因此多盖几百套并不是一件坏事。

事实上，如果不多余地增加这部分空余的房屋资源，很可能因搬迁安置的因素导致全部的新建房都会被占用一空，并不符合他以房子 ** 工作活力的最初设想。这一次搬迁的家庭大约有一百户，为了解决潜在矛盾和确保平稳过渡，电子工厂答应这些住户可以直接迁入新建住房，并且保证给予每个家庭一份电子厂的工作机会。这样处理后，这批家属也能自然融入新生活区环境，实现无缝衔接，既解决了居住问题也为工厂带来了一批新生力量。