经过一系列的推广活动，产品逐渐得到了市场的认可，销售业绩开始稳步上升。但就在这时，公司内部却出现了管理混乱的问题。

“叶总，各部门之间的沟通协调不畅，工作流程繁琐，导致效率低下，严重影响了公司的正常运营。”运营经理说道。

叶宇轩意识到必须进行内部管理改革，“优化组织架构，简化工作流程，加强部门之间的沟通与协作，建立有效的绩效考核机制。”

通过一系列的改革措施，公司的内部管理得到了显着改善，运营效率大幅提高。但新的挑战又接踵而至，原材料价格的上涨和供应链的不稳定，给公司的生产带来了很大的压力。

“叶总，原材料供应商纷纷提高价格，而且供货周期也变得不确定，我们的生产成本大幅增加，生产计划也被打乱。”采购经理说道。

叶宇轩决定与供应商进行谈判，同时寻找新的供应商，“努力降低采购成本，保障原材料的稳定供应。”

经过艰苦的谈判和努力，终于解决了原材料供应的问题，公司的生产得以正常进行。

安晴的特殊教育项目也面临着诸多困难。

“安老师，学校的资金缺口越来越大，之前的捐款和资助已经无法满足日常的开支。”财务老师忧心忡忡地说道。

安晴决定开展更多的募捐活动，同时寻求政府和社会各界的支持。但募捐的过程并不顺利。

“安老师，很多人对特殊教育的关注度不够，募捐的效果很不理想。”负责募捐的老师说道。

安晴没有放弃，她带着老师们走进社区、企业和学校，宣传特殊教育的重要性和意义。

“每一个孩子都有接受教育的权利，我们不能让这些特殊的孩子被遗忘。”安晴的真诚和坚持感动了越来越多的人，募捐活动逐渐取得了成效。

但随着学生数量的增加，师资力量不足的问题愈发凸显。

“安老师，一个老师要负责好几个学生，实在是忙不过来，教学质量也难以保证。”教导主任说道。

安晴一方面积极招聘新的教师，另一方面加强对现有教师的培训和支持。

“我们要为老师们提供更多的学习和发展机会，让他们能够更好地教育孩子们。”安晴说道。