王锡良和刘永森一直对新的材料保持着敏锐的关注，他们意识到，新兴材料的应用可能会为工美作品带来全新的质感和表现力。

他们带领团队开始深入研究各种新型材料，如纳米材料、高分子材料等。然而，这些材料在工艺处理上与传统材料有很大的不同，需要重新摸索加工方法和技巧。

在实验过程中，遇到了材料性能不稳定、与传统工艺难以兼容等问题，但他们没有放弃，不断尝试和改进。

5202 章 《工艺教育的普及难题》

为了让更多人了解和热爱工艺美术，王锡良和刘永森决定大力推动工艺教育的普及。他们与学校合作，开设工美课程和兴趣班。

但在实施过程中，发现教材编写、师资培训以及学生兴趣的持久保持等方面都存在困难。他们不得不重新调整教学方案，增加实践环节，引入激励机制，以提高教育效果。

5203 章 《个性化服务的质量把控》

随着个性化定制服务的需求增加，如何保证每一件定制作品的质量成为了关键问题。王锡良和刘永森加强了对定制流程的监控和管理。

从客户需求的准确理解，到设计方案的反复推敲，再到制作过程中的严格把关，每一个环节都不能有丝毫疏忽。但有时仍会出现客户满意度不高的情况，这让他们不断反思和改进服务流程。

5204 章 《跨文化交流的误解与突破》

在与国际合作伙伴的交流中，由于文化背景的差异，时常会出现误解和沟通障碍。王锡良和刘永森努力增进对不同文化的理解。

通过组织文化交流活动、聘请文化顾问等方式，逐渐打破了文化隔阂，实现了更顺畅和深入的合作，为工美集团的国际化发展铺平了道路。

5205 章 《技术创新的资金压力》

不断推进技术创新需要大量的资金投入，这给工美集团的财务带来了一定的压力。王锡良和刘永森一方面积极寻求外部投资和合作，另一方面优化内部财务结构，降低成本。

但在融资过程中，遇到了投资者对传统行业的顾虑和对回报率的过高期望等问题，他们需要用清晰的发展规划和坚定的信念去说服投资者。

5206 章 《工匠人才的流失危机》

尽管采取了一系列措施留住人才，但仍有一些优秀的工匠因为个人发展、生活压力等原因选择离开。王锡良和刘永森深入了解工匠们的需求和困扰。

通过改善工作环境、提供更多福利和发展空间等方式，努力减少人才流失，稳定团队，保持工美集团的核心竞争力。