“思敏，我们要把政策用足用好，为公司争取更多的支持。”李姐嘱咐道。

在绿色转型的初期，由于成本的增加，公司的利润出现了一定程度的下滑。这引起了公司内部一些部门的不满和抱怨。

“财务部门就知道花钱，也不管我们业务部门的压力。”业务部门负责人在会议上发难。

杨思敏冷静地回应：“绿色转型是公司的整体战略，短期的困难是为了长期的发展。”

李姐也补充道：“我们会密切监控财务状况，确保每一笔投入都能产生价值。”

经过一段时间的努力，公司的绿色产品终于推向市场。但市场的接受度和销售情况并不理想，库存积压，资金回笼困难。

“李姐，这可怎么办？我们投入了这么多，市场反应却不如预期。”杨思敏着急地说道。

李姐安慰她：“别慌，我们重新评估市场推广策略，加大宣传力度，提高产品的知名度和美誉度。”

她们与市场部门一起制定了新的营销方案，通过参加环保展会、举办绿色主题活动等方式，向消费者宣传公司的绿色理念和产品优势。

经过不懈的努力，公司的绿色产品逐渐得到市场的认可，销售业绩开始逐步提升。绿色转型初见成效，公司的品牌形象得到了显着改善，吸引了更多注重环保的客户和合作伙伴。

“李姐，看来我们的坚持是对的，付出终于有了回报。”杨思敏欣喜地说道。

李姐微笑着回答：“这只是开始，我们还要继续努力，让绿色成为公司发展的持久动力。”

在公司绿色转型取得初步成功的基础上，杨思敏和李姐并没有丝毫松懈。她们深知，要想在绿色发展的道路上走得更远、更稳，还需要不断优化和创新。

随着市场对绿色产品的要求越来越高，公司需要进一步提升产品的环保性能和质量标准。杨思敏和李姐再次投入到紧张的财务规划中，为新一轮的研发和生产改进筹集资金。

“李姐，这次的提升需要投入更多的资金，但是我们不能忽视市场的需求。”杨思敏说道。