但市场的变化快速而复杂，竞争对手也在不断调整策略，公司的营销效果时好时坏。

“李姐，我们需要更敏锐的市场洞察力和更快速的反应机制。”杨思敏说道。

李姐思考片刻后说：“我们可以建立一个专门的市场监测团队，实时跟踪市场动态，及时调整营销策略。”

公司按照李姐的建议成立了监测团队，通过实时数据分析和快速决策，使得数字化营销的效果得到了显着提升。

在数字化转型的过程中，公司还积极探索与外部合作伙伴的数字化协同创新。与供应商、客户建立了数字化的协同平台，实现信息共享、业务协同和创新合作。

但在协同平台的建设和推广过程中，遇到了技术标准不一致、利益分配等问题。

“思敏，我们要与合作伙伴坦诚沟通，寻求共同的利益点和解决方案。”李姐说道。

经过多轮的协商和调整，最终与合作伙伴达成了共识，数字化协同平台得以顺利运行，为各方带来了显着的价值。

经过一段时间的努力，公司的数字化转型取得了阶段性的重大成果。市场份额不断扩大，客户满意度显着提高，运营成本大幅降低。

“李姐，虽然取得了一些成绩，但我们不能骄傲自满，数字化转型的道路还很长。”杨思敏说道。

李姐微笑着回应：“思敏，只要我们坚持不懈，不断创新，未来一定更加美好。”

在未来的发展中，公司将继续深化数字化转型，不断探索新的应用场景和商业模式，为企业的持续发展注入强大的动力。

在公司数字化转型取得阶段性成果之后，杨思敏和李姐并没有停下脚步，而是将目光投向了更长远的发展。

她们意识到，数字化人才的培养对于公司的持续发展至关重要。于是，公司制定了一系列的人才培养计划，与高校和专业培训机构合作，为员工提供更多学习和提升的机会。

“思敏，我们不仅要引进外部的数字化人才，更要注重内部员工的培养和提升，让他们跟上公司数字化转型的步伐。”李姐在一次人才发展会议上说道。