经过漫长而艰难的努力，公司终于迎来了破局重生的曙光。新产品在市场上的口碑逐渐建立起来，订单量稳步上升，资金紧张的状况也得到了极大的缓解。林晓和张华紧绷的神经终于有了一丝放松，但他们清楚，这只是阶段性的胜利，要实现公司的持续发展，还有更多的工作要做。

在一个阳光明媚的早晨，公司的大楼里充满了生机与活力。林晓把重点放在了优化公司的管理流程和提升团队的协作效率上。他组织了一系列的内部培训和团队建设活动，鼓励各部门之间加强沟通与合作。在一间宽敞明亮的培训教室里，来自不同部门的员工们围坐在一起，专注地听着讲师讲解团队协作的重要性和方法。

“我们要打破部门之间的壁垒，形成一个有机的整体，这样才能发挥出公司的最大潜力。大家要明白，我们每个人都是公司这个大机器上的一个零件，只有相互配合，才能让机器高效运转。”林晓看着积极参与讨论的员工们说道。他的目光中充满了期待和鼓励。

员工们纷纷点头，积极参与讨论和互动。有的分享了自己在工作中遇到的沟通问题，有的提出了改进的建议。

“我觉得我们可以建立一个定期的跨部门沟通会议，让大家有更多的机会交流。”一位员工说道。

“对，还有可以建立一个共享的项目管理平台，方便大家实时了解项目进展。”另一位员工补充道。

在一次跨部门的项目讨论会上，气氛热烈而紧张。市场部、研发部、生产部等各个部门的代表们围坐在会议桌旁，面前摆放着厚厚的资料和图纸。

“这个项目的时间非常紧迫，我们必须要确保各个环节无缝对接。市场部，你们对客户需求的把握一定要准确；研发部，技术方案要尽快敲定；生产部，要提前做好生产准备，不能出现任何延误。”林晓严肃地说道。

大家畅所欲言，共同为一个复杂的项目出谋划策。

“我觉得在产品设计上，可以增加一些个性化的元素，以满足不同客户的需求。”市场部的负责人说道。

“但是这样可能会增加研发的难度和生产成本。”研发部的人员提出了担忧。

“我们可以通过优化生产工艺来降低成本，同时保证质量。”生产部的主管提出了解决方案。

经过一番激烈的讨论，最终达成了一致的方案，大家都充满信心地投入到工作中。

张华则带领市场团队进一步拓展市场份额，不仅在国内市场巩固了公司的地位，还积极寻求国际合作的机会。在一次国际建筑展览会上，张华自信地向来自世界各地的客户介绍公司的创新产品和技术。宽敞的展览大厅里，人来人往，热闹非凡。公司的展位布置得精美而专业，展示着最新的产品和技术。