“林总，部门之间协调不畅主要是因为沟通渠道不畅通，信息传递不及时。我们建议建立一个统一的项目管理平台，实时更新项目进度和需求。”项目经理提出了解决方案。

“这个主意不错，尽快落实。同时，要明确各部门的职责和权限，避免职责不清导致的推诿。”林晓说道。

人力资源经理也表态：“关于人员流动的问题，我们会加强员工关怀和职业发展规划，提供更有竞争力的薪酬福利，尽量留住优秀人才。”

林晓强调：“不仅仅是物质上的激励，还要营造良好的企业文化，让员工有归属感和成就感。”

各部门负责人纷纷表态，要全力以赴解决问题。

“我们销售部门会加大市场推广力度，争取夺回失去的客户。”

“研发部门保证按时完成新产品的研发。”

“管理部门会尽快完善制度，加强部门之间的沟通协调。”

在紧张的氛围中，公司上下都投入到了这场战斗中。

研发人员日夜加班，不断测试和改进产品。实验室里灯火通明，各种仪器设备运转不停。

“这个功能还需要再优化一下，不能输给竞争对手。”一位研发人员盯着电脑屏幕上的数据说道。

“大家再坚持一下，胜利就在眼前。”研发主管鼓励着大家。

他们一次次地进行实验，一次次地修改代码，不放过任何一个可能提升产品性能的细节。

市场部门制定了一系列有针对性的营销方案，试图重新吸引客户的目光。

“这次的广告一定要突出我们的产品优势。”市场策划人员对着设计团队说道。

“举办更多的产品体验活动，让客户亲身感受我们的改进。”市场推广人员积极联系着合作伙伴。

他们精心设计每一个广告画面，策划每一场活动，力求在市场上引起轰动。

管理部门则忙着梳理流程，解决部门之间的矛盾。

“建立更明确的责任制度，避免推诿扯皮。”管理人员制定着详细的规则。

“加强沟通培训，提高工作效率。”他们组织着各种培训课程和沟通会议。