他们还与一些知名的艺术家和网红合作，让他们率先使用并推广这些新技术创作的艺术作品。

“这位艺术家的粉丝众多，如果他能为我们的作品发声，一定会引起很大的反响。”李明说道。

经过一段时间的努力，市场对这些创新艺术形式的接受度逐渐提高，但他们又遇到了内容创作的瓶颈。

“单纯的技术展示已经不能满足观众的需求，我们需要更有深度和内涵的艺术内容。”一位艺术顾问提出了建议。

“可是要创作出既结合新技术又富有艺术价值的作品，对创作者的要求太高了。”负责内容创作的小林感到压力很大。

为了解决内容创作的问题，小孙女和李明成立了专门的创意工作室，邀请了来自不同领域的艺术家、编剧和设计师共同参与创作。

“大家集思广益，发挥各自的优势，一定能创作出令人惊艳的作品。”小孙女鼓励大家。

在创作过程中，团队成员之间的理念和风格经常产生冲突。

“我觉得这个故事线太复杂，不符合AR的展示特点。”编剧小李说道。

“但过于简单的故事又无法体现作品的深度。”设计师小王反驳道。

小孙女和李明则充当协调者的角色，引导大家在碰撞中找到最佳的创意方案。

经过无数次的讨论和修改，终于创作出了一系列具有影响力的艺术作品。这些作品在各大艺术展上引起了轰动，吸引了众多观众和媒体的关注。

然而，成功的背后也隐藏着一些潜在的问题。随着公司业务的不断拓展，管理和运营的复杂度急剧增加。

“各个项目之间的资源分配不均衡，导致一些项目进展缓慢。”项目管理部门的小张说道。

“部门之间的沟通协作也存在问题，信息传递不及时，影响了工作效率。”运营部门的小李也提出了意见。

小孙女和李明意识到，需要对公司的管理架构和流程进行优化和调整。

他们引入了先进的管理理念和工具，对公司进行了全面的梳理和改革。

“这次改革可能会触动一些人的利益，但为了公司的长远发展，我们必须坚定不移地推进。”李明在改革动员大会上说道。