所以，他也接受了对方的求和。

不打价格战，只是拼质量，他真的没有什么好害怕的。

双方一番长谈之后，做出了口头上的约定，现有的价格机制不变，可以往上调，但是不能够继续往下调。

可以接受每年调整一次价格，但是调整的价格，双方也得协商，达成一致。

要是在新的城市开展业务，双方展开竞争，也不能打价格战。

不能互相挖对方的墙角，恶意的提高人工成本。

更加不能用下三滥的手段来抹黑竞争对手。

这么一份协议，其实对双方都是有好处的。

现在看起来食语公司当然是占了优势，他们的服务质量更好，同样的价格，自然更容易招揽到消费者。

可是，服务质量这种东西，是可以通过培训来解决的。

包括一些投诉的解决方案，也是可以复制粘贴的，学起来没有那么为难。

服务质量这个问题，本身就需要解决，有了外部的压力，解决的动力会更足一些。

没解决这个问题，获得的市场迟早都会让出去。

暂时休战，把精力用在提高服务质量上面，对他们来说，也是一个更好的选择。

商战一般就是这样子的，能够将竞争对手给碾死，那当然是先将竞争对手给碾死。

如果不能碾死，那就只能接受共存，达成一个彼此都能接受的共识，然后是遏制新的竞争对手出现，这样才能将利益最大化。

双方达成这个协议之后，肖诗语也终于可以缓一口气了。

现在已经给出的优惠机制，当然不可能取消，还要继续进行下去。

这个也是双方都认可的事情。

只不过他们打的是喜迎双节的口号给出的优惠，等到双节过完之后，就可以把价格恢复到正常状态。

还好补贴最大的也就只是京城经济圈，并没有波及到全国各地，每天额外要烧出来的钱也不是特别的多。

而且烧钱也有着烧钱的好处，那就是能够把失去的市场份额给抢回来。

这一点是竞争对手也认可了的。