其次，你如何保障，用户买回去，无论何时何地都能兑换？

这要考虑清楚，不然我们东风商超就成了帮人走流水的一个平台和渠道，到时候败坏的就是我们积攒下来的名声。”

陈斌点破了里面核心的关键问题，其实这个不难理解，方洋只是被事情给冲昏了头脑，但是不代表他没有脑子了。

因此，在陈斌的点拨之下，方洋一下子“醒悟”了过来！

卧槽，这确实如陈斌说的一般，要是一个没把握好，那不就成了坑逼了么！

到时候客户兑换不了，或者兑换的东西不是阳澄湖的，东风集团不得赔钱赔死？

到那时候，别说东风集团赔钱了，他方洋又要签多少钱的欠条？这简直让人有点毛骨悚然啊！

差点被自己坑死！

方洋心中暗骂一句自己鬼迷心窍了！

“陈总，蟹卡的这个问题确实没考虑到，但是行业上关于这个一直也没有一个参考，如果我们要做的话，该怎么做？”

方洋觉得陈斌应该是有自己的想法的，不然提出问题来，他方洋又解决不了。

问就是“能力不够”，所以方洋直接将目光放到了陈斌身上。

“你啊，多想想，如果说客户兑换一单，我们立马结算一单呢？

既然他兑换的系统是互联网做出来的，只要接入我们东风集团的系统不就好了？到时候有客户兑换，并且实际发出货物，确认收货，我们直接予以结算。

连拖欠都不带拖欠的，这样不就好了！？

相当于我们自己成为“线上平台”，来帮助这些蟹卡公司来玩！”

其实蟹卡的玩法就是如此，很多蟹卡公司玩着玩着，就将蟹卡玩成了金融兑换券。

好比如，公司采购500张卡，发出去以后，很多人都不用，那么卡商或者其他二道贩子收购以后，又以低廉的东西回归卡商手上。

只要有一半的卡回来，那么这一半就相当于钱，我收回来了，但是货，我没有出！也就是无形中，一部分成本并没有进行支出。

剩下的一半，他在明年继续给你发，按照回收的两倍发出去，如果继续能够收回一半，那成本才多少？

可以说是利滚利，钱生钱！

于是乎，很多券商都在虚发，到最后导致无法兑换等一系列投诉！

但是想要从根本上杜绝这个问题，那就是要掐死别人的脖子，因为这无疑是断人财路！