上回说到林子苏向崬森高层汇报学校筹建方案，她将周瑁远给的思路融入其中，联合常青大学办学，本着平等互利的原则，成立一个名叫“森源商学院”的销售精英大学。

当讲到校长人选时，林子苏提了一个大胆的想法：“很感谢董事长的信任，任命我为校长。但我自知资历太浅，担不起这么大的职位，为了保证学校的高效运转，我还是想推荐蔡晋来做校长，我愿以副校长的角色辅助他。理由有以下几点：

一、云连的销售团队，就是在他的一手指导下成功建立；

二、他拥有良好的行业资源和丰富的行业经验，本着‘学以致用’的教学目的出发；

三、他本身就兼职担任国内多所大学的教学工作，我在上京大学进修房地产营销课程时，他就是我的老师，亲身体验过他的教学，没有刻板的教条和虚套的理论，都是满满的干货。

基于这三条考虑，我认为他比我更适合当校长。这是我的建议，还请董事长裁定。”

林子苏看到周瑁远侧倾了身子，在向周亦卿交谈什么，几个高层都没有接话的意思，林子苏便继续往下汇报。

“学校的架构，我设置了三个层级，即校长-校长办公室、副校长和教务处-保障处-纪委会，教务处下设素质拓展部、体格训练部、理论教育部、商务礼仪部、理论践行部五个分部。

保障处下面不设单独部门，只设具体的岗位，包括保安、保洁、厨师、财务、人事和行政。这样设置，也是为了强化学校的教育职能，部门职级精简，不浪费多余人力和财力。

校长办公室呢，主要协助校长主理学校的管理和运营，保障处是整个学校的后勤保障系统，纪委会则主要检查学校教职员、学员的纪律执行情况，有行政处罚权。

我想重点说一下‘教务部’，这是整个学校创建的核心所在。我想打造的是一个闭环教育系统，从社会招生-军事训练-理论学习-商务礼仪-案场实操，分别从体格、理论、礼仪、实战四个方面强化学员的综合职业素养和销售技能。

每一个教学系统结束，都要进行严格的考核，打造真正的‘销售精英’。那么，学员入校第一课，是军事化训练，主要对学员的个人体格及内务进行全面严格的规范和整肃。

关于军训教官，我推荐鬼谷基地的教官。军事训练呢，和前面我提到的学校场地有很大关系。如果我们有自己的学校军训场地，那么我们就可以聘请鬼谷教官驻校训练，这样就能方便我们进行统一的教学管理。